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馬云:2012年全球最值得關注12位CEO

來源:數字音視工程網        編輯:ann    2011-12-30 06:17:34     加入收藏    咨詢

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  國外媒體12月29日發(fā)表評論文章,列出了2012年最值得關注的12位公司CEO。這些CEO入選的標準是個人聲望、公司實力以及發(fā)展前景。在2012年里,全球許多知名公司的CEO都將面臨挑戰(zhàn),而人們都在拭目以待這12位CEO的表現及其所在公司的發(fā)展。

  馬云,阿里巴巴集團

  阿里巴巴集團是中國最大的電子商務公司。作為阿里巴巴的董事長,馬云已經成為影響雅虎未來命運的一位關鍵人物,目前雅虎持有阿里巴巴近40%的股份。

  馬云擁有回購雅虎所持股份的優(yōu)先權,他已經明確表示計劃至少購回部分股權。阿里巴巴股權是雅虎所持最有價值的一部分資產,而優(yōu)先回購權使得馬云擁有了話語權優(yōu)勢。

  在中國國內市場,馬云一直在努力保持阿里巴巴在電子商務領域的競爭優(yōu)勢,旗下購物網站淘寶和淘寶商城在交易額方面一直與eBay不相上下。

  就在今年,馬云繞開董事會,繞開雅虎和軟銀兩大股東,將阿里巴巴旗下一個重要子公司的所有權轉移至他本人控制的一家公司名下。馬云表示,此舉是 為了滿足中國政府關于在線支付的新規(guī)要求,但這一舉措卻使他成為關于中國公司治理問題的抨擊對象,并引發(fā)了外界有關中國政府可能進一步限制外商投資中國互 聯網行業(yè)的擔憂。

  蒂姆·庫克(Tim Cook), 蘋果

  庫克在10多年前加入蘋果,他在運營方面顯示出了杰出的才能。在2012年,全世界將拭目以待走到蘋果臺前的庫克的表現。

  今年51歲的庫克在今年8月出任蘋果CEO,成為史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的繼任者。而喬布斯在10月因患胰腺癌去世。目前為止,庫克的表現得到了蘋果員工和投資者的高度認可,他們認為庫克平易近人、要求嚴格,并表示庫克對運營和產品細節(jié)的關注與喬布斯類似。

  明年庫克還面臨另一項考驗,那就是主持蘋果新品發(fā)布會。這些新品可能包括新款iPhone和 iPad,以及一些全新的產品,如倍受期待的蘋果電視。

  豐田章男(Akio Toyoda ),豐田汽車

  對于豐田汽車總裁豐田章男而言,2012年可能是關系成敗的關鍵年。

  盡管日本其他汽車公司紛紛將生產移往海外,但這家日本最大汽車廠商的掌門人還是承諾,豐田在日本的產量每年要達到300萬輛。而現在的情況是,日元的大幅升值已經侵蝕了日本出口商的利潤率。

  豐田章男的祖父一手創(chuàng)建了聲名顯赫的豐田汽車,而豐田章男執(zhí)掌這家汽車公司將進入第三個年頭。他承諾將努力遏制日本工業(yè)基礎的衰落勢頭。但目前豐田的股價已跌至15年低點,豐田章男也面臨著與通用汽車前CEO類似的問題,那就是如果對日本有利,是否就意味著對豐田有利?反之亦然。

  肯尼斯·弗雷澤(Kenneth C. Frazier),默克制藥

  在弗雷澤出任默克制藥CEO的首個年度,他就極力主張維持對藥物研究的大力投入,與華爾街投資者的種種批評之聲針鋒相對。

  在輝瑞等競爭對手紛紛削減研發(fā)支出之際,弗雷澤依然承諾將捍衛(wèi)公司研發(fā)實驗室的地位。在這一過程中,弗雷澤成為倡導推動制藥業(yè)科學發(fā)展的領軍人物。

  弗雷澤在與研發(fā)投入反對者的交鋒中是否能占上風,這將取決于Bridion等新藥的命運。這種藥物用于治療外科麻醉的副作用,預計默克會在2012年向美國監(jiān)管機構遞交該藥物的上市申請。

  這位賓夕法尼亞州立大學的校友還將領導一個特別委員會,負責調查該校在橄欖球教練性侵男童一事上的反應問題。

  湯姆·霍爾頓(Tom Horton),美國航空公司

  霍爾頓肩負著拯救美國航空的重任。11月29日, 霍爾頓被任命為美國航空董事長兼CEO。就在這一天,該公司依據《破產法》第十一章提交了破產保護申請。50歲的霍爾頓正竭力尋找扭虧方法,希望能夠讓公司擺脫過去十年虧損100億美元的局面,讓公司步入盈利軌道。

  2012年將是霍爾頓在美國航空工作的第二十三個年頭。他將致力于削減飛機租賃成本及人力成本。他需要讓8.8萬名員工相信這個決定符合他們的最佳利益。他可能還將領導美國航空與另外一家航空公司并購,或是出現競爭對手惡意收購該公司的局面。

  塞勒斯·米斯特里(Cyrus Mistry),印度塔塔集團

  他到底是具備商業(yè)才能還是僅僅因為承蒙父蔭而掌管塔塔?這個問題一直籠罩著米斯特里。

  米斯特里的個人簡歷上描述他曾在家族建筑公司Shapoorji Pallonji & Co擔任董事總經理一職。他父親帕洛尼·米斯特里(Pallonji Mistry)是一名隱退的億萬富翁,是塔塔控股公司的最大股東,持有約18%的股份。

  米斯特里將有時間熟悉公司業(yè)務。塔塔現任董事長拉丹·塔塔(Ratan Tata)在2012年12月才會退休,在此之前他將指導米斯特里的工作。

  羅恩·約翰遜(Ron Johnson),J.C. Penney

  蘋果零售業(yè)務部前負責人約翰遜11月才開始執(zhí)掌J.C. Penney,不過他已經在對這家沉睡的零售連鎖公司進行重組。

  約翰遜被廣泛譽為蘋果零售店的“酷要素”。他為J.C. Penney引進了前蘋果及Target的管理團隊,并與Martha Stewart Living Omnimedia達成獨家合作協議。在11月舉行的第三季度財報電話會議上,約翰遜表示,他來J.C. Penney的目的就是為了改變公司的局面。

  目前所有人都在關注約翰遜及他的新團隊將采取什么措施扭轉公司局面,以及他們將如何適應產品種類更多、公司形象不佳的這樣一個企業(yè)。一些人預計約翰遜將讓J.C. Penney獨家引進高知名度品牌。

  湯姆·斯塔格斯(Tom Staggs)及杰·羅思樂(Jay Rasulo),迪士尼

  對于迪士尼的高管而言,2012年將是他們競爭CEO職位的一年。在這些候選人當中,沒有誰比斯塔格斯和羅思樂更適合這個職位。

  現任CEO羅伯特·伊戈爾(Robert Iger) 2011年宣布將于2015年離職。應伊戈爾的請求,斯塔格斯及羅思樂這兩位任職多年的員工兩年前進行了職位互換。在2012年,他們有望負責領導實施雄心勃勃的計劃,從中可以顯示出他們是否具備執(zhí)掌這家全球大型媒體公司的潛質。

  主題公園及旅游業(yè)務負責人斯塔格斯將負責上海迪士尼樂園的開發(fā)工作,該項目已于今年4月開工建設。而羅思樂作為迪士尼CFO,必須根據最近一個財年的業(yè)績衡量定位公司的發(fā)展,而最近財年迪士尼的利潤和營收都達到創(chuàng)紀錄水平?,F在迪士尼不僅進入了中國市場,也在進軍印度和俄羅斯媒體市場。

  傅成玉,中國石化

  中國大型國有企業(yè)的高管似乎缺乏個性而且經常調換崗位,部分原因在于政府頻繁地將他們在各個企業(yè)之間進行調動。但中石化董事長傅成玉卻以他積極的收購計劃及全球雄心顯得很突出。

  傅成玉現年60歲,在執(zhí)掌中海油時成名。中海油曾于2005年試圖收購位于加州的優(yōu)尼科未果。傅成玉現任中石化董事長,他今年在全球進行了多次收購嘗試。

  他是否能夠帶領中石化走出中國,是否能夠實現非同尋常的主動競購,將中國燃氣控股公司納入麾下?讓我們拭目以待。

  吉尼·羅曼提(Ginni Rometty),IBM

  1月1日IBM將開啟一個新時達,迎接首位女性掌門人。羅曼提帶領IBM擴張至高端咨詢及新興市場,在她為IBM效力的第30個年頭,終獲認可出任公司CEO。

  她要完成的事業(yè)有很多,但最優(yōu)先的任務是繼續(xù)推動IBM在企業(yè)軟件和云計算領域的增長,并進一步增加對新興市場的關注。

  同時,現年54歲的羅曼提還將引領公司應對全球經濟的動蕩和企業(yè)科技應用的重大轉變等挑戰(zhàn)。

  她10月被任命為CEO,接受采訪時她表示近期沒有改變IBM戰(zhàn)略的計劃,也不打算改變其商業(yè)模式或財務路線圖。

  但羅曼提知道IBM從未停止自我改造,這是關鍵。這也是前任CEO塞繆爾·J·帕米薩諾(Samuel J. Palmisano)給她的建議。帕米薩諾將留任IBM董事長。

  阿比里奧·狄尼茲(Abilio Diniz),Pão de Açúcar

  狄尼茲用一生締造了巴西最大的超市連鎖店Pão de Açúcar,并在整個過程中與競爭對手、家人和朋友對抗。

  在過去十年的財務緊張時刻,他同意將Pão de Açúcar出售給法國公司卡西諾,但這筆復雜的交易到2012年才會見分曉。屆時74歲的狄尼茲必須向卡西諾轉讓至關重要的股份,隨后卡西諾才能完全擁有Pão de Açúcar控制權。

  在2011年,無畏的狄尼茲試圖保住他的公司,私下同卡西諾最大的競爭對手家樂福達成交易。交易最終失敗,但沒人相信這次失敗會使尼茲停止不前。明年6月是最后期限,在那之前,預計狄尼茲還會進行更多嘗試。

  梅格·惠特曼(Meg Whitman),惠普

  作為此前的eBay CEO以及加州州長候選人,惠特曼在2012年將面臨這職業(yè)生涯最嚴峻的挑戰(zhàn),那就是扭轉惠普的頹勢。

  惠特曼在今年9月臨危受命,出任惠普CEO。目前為止她一直在努力彌補前任CEO李艾科(Leo Apotheker)戰(zhàn)略失誤造成的影響,其中包括收回他分拆PC業(yè)務的決定。

  惠特曼已經明確表示,她更看重穩(wěn)定的利潤,而不是作出大的戰(zhàn)略調整,讓惠普的戰(zhàn)線拉得太長。為了實現收益穩(wěn)定的目標,惠特曼已經放低姿態(tài),設定了保守的利潤目標,并拒絕提供全年營收預期。

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