中祥創(chuàng)新召開(kāi)優(yōu)秀班組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)

　　中祥創(chuàng)新綜合報(bào)道：12月4日，中祥創(chuàng)新召開(kāi)了“優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)”會(huì)議，公司生產(chǎn)部副總張保紅主持會(huì)議，生產(chǎn)部十余位小組組長(zhǎng)、主管參加討論會(huì)議。

　　《優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)》專(zhuān)題培訓(xùn)課程圍繞圍繞班組長(zhǎng)的地位和使命、發(fā)揮的重要作用和職責(zé)以及管理水平等內(nèi)容展開(kāi)，立足于中祥創(chuàng)新班組管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求，并加以真是案例分析講解。

　　緊接著，各組別的組長(zhǎng)、主管分別就自己小組平日管理工作進(jìn)行了探討，中祥創(chuàng)新始終堅(jiān)持以人為主的企業(yè)原則，幾年來(lái)，員工歸屬感強(qiáng)、薪資福利好，但企業(yè)的發(fā)展如果沒(méi)有良好的管理和制度，就阻礙了企業(yè)良性發(fā)展;基于此，中祥創(chuàng)新人事行政部、企劃部、生產(chǎn)部等部門(mén)聯(lián)合出臺(tái)一系列激勵(lì)員工政策，取得了良好成效。通過(guò)進(jìn)一個(gè)小時(shí)的激烈討論，大家總結(jié)出了加深團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)，樹(shù)立了管理干部的責(zé)任和意識(shí)。

　　通過(guò)培訓(xùn)，更進(jìn)一步加深了公司生產(chǎn)管理人員與生產(chǎn)員工溝通、訂單指令、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存等職位的工作職責(zé)認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)與綜合素質(zhì)，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理和規(guī)范化管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。

　　張保紅要求各組長(zhǎng)、主管要以身作則、起到模范帶頭作用，年底中祥創(chuàng)新訂單飽滿，大家一定要帶好團(tuán)隊(duì)、安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，把中祥創(chuàng)新各個(gè)小組、生產(chǎn)線打造成熱火朝天、生機(jī)勃勃、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為中祥的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。