逃離VR！誰才適合投資中國的"高科技"

　　VR是近兩年最火爆的科技概念相信沒人反對，但是2016年還未過完，相傳這個行業(yè)的寒冬已經(jīng)到來了。首先是體量小的初創(chuàng)型企業(yè)爆出裁員、欠薪等負面新聞，同時還有一些完全概念炒作的空殼公司，為了吸引投資和上市，過度包裝、數(shù)據(jù)作假，最終敗露，上演“卷包會”，如近期受到關注的漢恩互聯(lián)董事長袁帆被爆欠債7億元跑路，而公司VR業(yè)務其實一直只有一名員工在操作打理等等。

　　從2015年到今天，中國VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)式增長到1600多家，近一年國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)投資案例超過140個，涉及金額40億元以上。看似仍然火爆的表象遮掩不了實際上投資數(shù)量和金額都在快速下降的事實。VR概念在中國從受到資本瘋狂追捧，到時下投資者紛紛撤離，時間不超過兩年。短壽的命運讓不少對此進行了投入的“資本”很受傷，但是從O2O、智能硬件到VR以及新一輪技術方向AR，在所有人眼中極具市場潛力的科技噱頭一到了中國市場，馬上就會變?yōu)橘Y本與創(chuàng)業(yè)者們投機的方向，不成熟的技術和產(chǎn)品方案瞬間成為能在未來改變世界的“力量”。

　　幾十元的智能穿戴設備成為典型的中國化“高科技”品類

　　當然有些聲音會說是因為用戶接受程度還不高，整套系統(tǒng)不成熟尤其是軟件和硬件發(fā)展速度脫節(jié)，巨頭齊齊入場搶占了太多機會等等，但歸根到底，倒下的VR企業(yè)與投資者們還是輸給了舍本逐末的投機主義。今天我們這么說，不想討論VR的未來是否還存在“VR內(nèi)容機會”、“移動VR機遇”或“VR核心突破”的事情，而想和大家聊聊到底什么樣的人才適合投資中國的“高科技”。

　　·此處提到中國的“高科技”是指具備藍海前景，但硬件或軟件門檻較低，中國中小科技企業(yè)或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)有機會參與的新興科技市場。

　　·真正懂得技術及行業(yè)的人

　　對VR進行投入?yún)s最終失敗的“資本”中，有不少是來自銀行、能源等國資背景，這種投入的判斷極少來自對行業(yè)、技術、產(chǎn)品的認知，而理由往往是賣方企業(yè)資質或下游資源。對市場、產(chǎn)品、技術沒有了解，盲目投入是胡來，反觀中國成功的科技企業(yè)中，多數(shù)是對自有產(chǎn)品的技術潮流，產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，發(fā)展趨勢洞若光火的頂尖技術流。這樣的人對行業(yè)趨勢把握準確，對賣方企業(yè)看得通透，投資、創(chuàng)業(yè)往往胸有成竹。

　　完整VR解決方案中，軟件系統(tǒng)占比更高，這也是國內(nèi)VR企業(yè)的軟肋

　　·真正懂得資本及操作的人

　　目前，中國A股上市公司總市值已超52萬億人民幣，如此巨大的資本規(guī)模對于任何一個站在風口的機遇都會表現(xiàn)出強大的沖動，VR就是其中之一。而面對比比皆是的投資失敗案例，對于資本的投入，我們認為仍然需要頭腦先行，懂得資本市場的游戲規(guī)則并熟練掌握基本的獲利章程，也許能夠讓大多數(shù)投資者在像VR一樣的中國“高科技”市場中更好的規(guī)避風險，及時逃離。

　　·錢多到找不到地方花的人

　　還有一類投資者既不太了解VR技術和市場，也不曾關注VR市場走勢和調(diào)研數(shù)據(jù)，簡單認為概念火爆必能跟風漁利，這大概和所有看到VR勢起，盲目投機者的心態(tài)趨同，但之間的差距就是有些人投入只是“小賭怡情”，而有些人要算“成功成仁”了。

　　·中國高科技一般人看不懂

　　VR時下在全球市場已經(jīng)產(chǎn)生了2B和2C的區(qū)格，由于買方市場的目標功能和需求規(guī)模存在巨大差異，所以VR在商用市場上如魚得水，快速形成基于游戲、零售、制造、設計等等應用環(huán)境的藍海空間，但這塊大蛋糕被已有較深技術積累，形成方案壁壘的行業(yè)巨頭們把持;而2C消費級市場中，功能、規(guī)格、形態(tài)、定位紛亂如麻，走一圈深圳華強北，您能看到成本十幾元到幾十元不等的豐富VR眼鏡、VR盒子解決方案，高配VR一體機的成本也相當親民，但是它們很難讓你想起“體驗”兩個字。

　　中國高科技市場：PS一下，一款新VR頭顯就誕生了

　　中國有全世界包容性最強的市場和消費者，它們給予規(guī)格參差不齊，品質天差地別的產(chǎn)品相同的生存機會，而過度的揮霍這種包容性，只想通過投機海撈一筆的浮躁態(tài)度，只會毀掉人們對中國“高科技”的美好理解。