專業(yè)音響最難打的幾場硬仗

　　當前的中國音響行業(yè)已經(jīng)進入了大浪淘沙整合的新階段，開始向融合階段發(fā)展。雖然有值得可喜的地方，但同時我們發(fā)現(xiàn)高仿“游擊小作坊”遍地開花，混淆了人們的視聽。無論是國人花費多年心血創(chuàng)制出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還是眾多國際著名品牌，幾乎無一例外地被各地不法分子仿冒、假冒。如果想要改變現(xiàn)狀就必須深刻的明白，目前對專業(yè)音響來說最難打的幾場硬仗究竟是什么，搞明白了才能真正的運籌帷幄。

　　1、同質(zhì)化程度高 惡性競爭激烈

　　中國音響行業(yè)缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在進入門檻低;市場集中度低;產(chǎn)品跟風仿制;品牌短板;惡性價格競爭等方面。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。音響企業(yè)在發(fā)展過程中，也會不可避免地因為創(chuàng)新成本高、原創(chuàng)設(shè)計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。而這都需要漫長時間來整改，音響行業(yè)需要提高自身的技術(shù)發(fā)展水平，以某一細分市場而定位，滿足消費者的消費理念與需求。雖然需求面看似變小了，實際上是從功能上直接引導了消費者，也無形中促進了產(chǎn)品的銷售。相信在新一代逐漸成長起來的未來市場，此種音響或?qū)⒊蔀橄M需求的熱點和亮點，也是今后我國音響市場的一個大的走向。音響行業(yè)在營銷方面狠下功夫，側(cè)重創(chuàng)新，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，提高企業(yè)核心競爭力，加強營銷手段的特色打造，建立良好的客戶關(guān)系，都是打破同質(zhì)化的有力手段。

　　2、造假仿冒品泛濫

　　目前國內(nèi)音響市場魚龍混雜、秩序混亂，一方面不少國產(chǎn)音箱和功放機打著100%原裝丹麥、美國、日本等國進口的幌子招搖撞騙，另一方面不少偽劣產(chǎn)品假冒杜比環(huán)繞聲、定向邏輯聲頻功率放大器等在市場上銷售。無論是國人花費多年心血創(chuàng)制出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還是眾多國際著名品牌，幾乎無一例外地被各地不法分子仿冒、假冒。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，約有60多個牌子的這類產(chǎn)品大量投放到全國各大專營音響市場。造假也就成了每年必加整治的重中之重，但是不論怎樣整頓，大大小小的造假案依然此起彼伏，打假也就成了社會每年的熱點，怎樣與造假仿冒品斗爭，可以說是艱難的一場硬仗。

　　3、生產(chǎn)成本大幅提高

　　企業(yè)的一切活動均以盈利為目的，以追求總體成本最小化為手段，利潤最大化為中小，達到健康持續(xù)的目的、企業(yè)增強利潤的最有效途徑就是降低成本、如何在現(xiàn)有水平上既要保質(zhì)、保量，又要使企業(yè)的成本不斷的降低，在這樣原材料大幅上漲的背景下，現(xiàn)階段音響市場競爭格外激烈，面對大中型企業(yè)花樣繁多的營銷活動所帶來的壓力，中小企業(yè)對下一步到底漲價與否多表現(xiàn)得躑躅不前。之所以有此困擾，是因為這些中小型企業(yè)所占市場份額微乎及微，自身缺乏抵抗競爭的實力，沒有發(fā)言權(quán)和決定權(quán)。但所謂窮則思變，面對這些困擾，中小型音響企業(yè)應(yīng)努力拓寬原材料的獲取渠道，減少價格上漲的壓力。

　　另外，還可在產(chǎn)品賣點上多尋找屬于自己的優(yōu)勢。面對進一步激烈的競爭和不斷縮小的利潤，集成音響企業(yè)審時度勢、沉淀自身，積極應(yīng)對音響行業(yè)增速減緩帶來的內(nèi)憂外困，謀求競合發(fā)展之道。企業(yè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好屬于自己的品牌，探尋新的營銷模式、更加關(guān)注產(chǎn)品環(huán)保性能、創(chuàng)新機制控制成本，共同促進行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　4、工業(yè)設(shè)計概念落后

　　產(chǎn)品效果帶給消費者各種感官的感受：形態(tài)漂亮?丑陋?顏色鮮艷?簡潔?質(zhì)感高貴、平易?價值感如何?對于消費者來說，好的產(chǎn)品形象能使其愿意支付更多的溢價來購買該產(chǎn)品。 產(chǎn)品設(shè)計的緣起什么是“包裝”?古語云：“包”者“捆扎”，“裝”者“容納”，合此二者謂之“包裝”。包裝是伴隨著人類文明的發(fā)展，經(jīng)歷漫長的演變和發(fā)展不斷前進的。

　　就目前而言的音響行業(yè)，大多產(chǎn)品外形千篇一律，除了商標不同很難讓消費者分辨出來這是哪家企業(yè)生產(chǎn)的，所以企業(yè)要打造自己的品牌，讓自身與競爭對手區(qū)分開來，設(shè)計是一個非常關(guān)鍵的部分。目前大部分中國企業(yè)還把工業(yè)設(shè)計的概念停留在這一層面，即單一的產(chǎn)品外觀效果吸引消費者購買。

　　在設(shè)計上，音響企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場觀察現(xiàn)下流行趨勢，把流行元素融入音響設(shè)計中，達到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。音響行業(yè)需要由量向質(zhì)進行轉(zhuǎn)變，設(shè)計創(chuàng)新既是滿足市場的需求，是品牌特色和個性的一種表達，也是企業(yè)生存所需的重要能力。

　　工藝上，必須向國際化看齊，學習先進的技術(shù)，結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢，共同發(fā)揮作用。隨著我國音響的工業(yè)化批量生產(chǎn)，先進的音響制造技術(shù)正在利用數(shù)字化控制技術(shù)、新的傳感技術(shù)如激光測量及新的機械技術(shù)，提高加工效率和加工精度。國內(nèi)大型音響生產(chǎn)企業(yè)可進一步應(yīng)用這些最新的生產(chǎn)工藝，拉開市場各個企業(yè)的競爭檔次。

　　5、OEM呈現(xiàn)象級 自有品牌少

　　近年來，隨著對外開放的顯著加深，進口產(chǎn)品在國內(nèi)已不再稀有罕見，相反成了大眾普及和家喻戶曉的品牌，這些產(chǎn)品大多數(shù)是來自歐美老牌，優(yōu)勢在于經(jīng)濟技術(shù)實力強、品牌形象好，用著顯得高端大氣上檔次，相比之下，我們的民族品牌產(chǎn)品，目前的競爭優(yōu)勢集中在商用市場，中低端產(chǎn)品市場。

　　中國品牌似乎總是缺少一種霸氣和自信，缺少在歐洲消費者面前的一種張力?，F(xiàn)在，中國音響行業(yè)最需要的是用自信、用自有品牌擺脫OEM。不可否認的是，OEM方式雖然能合理的利用資源，提高市場占有率，但是長期下來，由于貼牌生產(chǎn)出口產(chǎn)品的成本較世界矚目品牌低廉，在發(fā)達國家銷售，經(jīng)常遭受反傾銷，因此當?shù)貒疄楸Ｗo其行業(yè)而使中國的企業(yè)蒙受巨大損失，同時當中國企業(yè)為別人代加工的成分越來越多時，自有的品牌也就越來越少，這一點對中國的企業(yè)來說，面對嚴峻的考驗，無形中就導致了中國的民族企業(yè)崛起舉步維艱。

　　現(xiàn)在，隨著音響行業(yè)的競爭加劇，顯然，對于具體企業(yè)而言，必須通過其他方式形成自身獨特的、不易模仿的競爭優(yōu)勢。加工企業(yè)由于過于長期依賴勞動力價格優(yōu)勢，不再重視能力技術(shù)的創(chuàng)新與培養(yǎng)，在帶來眼前成功和巨大利潤的同時，也反過來埋下了一些在未來發(fā)展道路上的隱患。