互聯(lián)網體育進入2.0時代丨劉建宏淺談TVU在樂視體育直播中的應用
來源:數(shù)字音視工程網 編輯:杜鑫 2017-09-07 09:02:35 加入收藏
2014年8月26日,劉建宏收到一件印有46號的球衣,那年他46歲,正式成為樂視體育首席內容官。
從那時起,他口中的“我們”不再是央視,不再是足球之夜。
眼下,樂視體育已經走到了十字路口,屬于未來的版圖依舊沒有完全展開。但在劉建宏心里,屬于體育產業(yè)的第二個時代就將到來。
1996年底,剛剛開辦不到一年的足球之夜面臨著海埂冬訓的報道任務。
海埂,在老資格的中國球迷心里是一個特殊的存在,在計劃經濟的套路里,已經開始職業(yè)化改革的中國足協(xié)每年依舊要把球隊集中在一起,用跑圈、統(tǒng)一作息和體能測試的方式,試圖推動大家的共同進步。
該用什么樣的方式反映這樣單調的集訓呢?我們想到了昆明和北京的雙向直播。
如今這樣的手法對任何一個電視臺來說都是駕輕就熟,但在當時,我們也只能在CNN和BBC等海外電視臺看到這樣的方式,央視即便是新聞部門,也還沒有見過類似的嘗試。
雖然我們也并不能完整的了解這個技術的全部流程,但這絲毫也不妨礙我們大膽行動起來。
在云南電視臺同仁的大力協(xié)助之下,我們因陋就簡的就開始這樣的直播,不用說,它依舊是早期足球之夜的風格,邊實驗邊播出。
我記得當我從昆明演播室叫通了北京演播室的張斌之后,內心著實興奮了一把。但是很快,興奮就被焦躁取代,因為一旦直播開始,我發(fā)現(xiàn),在我的耳機里,永遠都是過一兩秒聽到自己剛才說話的聲音,延時問題被忽視了。
我在內心越來越痛苦的狀態(tài)里完成了近兩個小時的直播。
不論怎樣,這是一次開拓。足球之夜之所以能夠獲得后來的成功,和這樣的不斷開拓密不可分。三小時四十分鐘的超長直播專題節(jié)目,放眼全球也很少看到。
來到樂視體育的三年,姑且不論外部環(huán)境和公司內部發(fā)生多少變化,創(chuàng)新和嘗試,一直是我最為重視的方向。
隨著技術的進步,過去高高在上的直播技術正在變得越來越親民,換句話說,就是門檻越來越低。
剛剛來到樂視體育的時候,我就看到了一個新技術(其實問世也一段時間了,只是在電視臺一直沒有得到大范圍的應用)——TVU(只聽名字就知道這本來就是為電視設計的一個技術)。只需要在手機上下載應用,并且經過驗證,就可以通過手機進行實時直播。
互聯(lián)網視頻才起步,用戶對內容的剛性需求遠大于對質量的苛刻要求,所以,我決定大膽啟用這個技術。
我們用它來轉播國家隊的教學比賽,用它來直播國家隊參加亞洲杯時在悉尼街頭的放松活動,用它制作亞洲杯期間的訪談節(jié)目,我們因陋就簡的直播了十期節(jié)目,不到十人的團隊,也能像幾十人的團隊那么工作,那么產出。
到了2016年中超,我們讓我們的記者,拿起手機,漫步賽場周邊,一邊行走,一邊直播,開始了一段獨特的漫直播嘗試。
當?shù)前桶褪軅钦?,住院急救的那個特殊時刻,我們的這種直播開始發(fā)揮了極大的功效。
上海的同事告訴我,那天晚上,很多球迷聚集在登巴巴住進的醫(yī)院周圍,通過手機觀看我們的直播,他們看到孫祥來了,他們看到申花的隊友來了,他們看到俱樂部的領導來了,他們還看到了夜幕沉沉當中的自己。
那一晚很多球迷都是通過這樣的方式關注著登巴巴的傷情,其中也包括已經躺倒在床上的我。第二天查看數(shù)據(jù),這樣的一個新聞事件直播,流量竟然高于許多中超賽事的直播。
在新的位置上,我一直告誡自己要忘記曾經的成功經驗,因為互聯(lián)網畢竟完全不同于傳統(tǒng)媒體。但兩者之間也確實存在著許多共性。
作為內容的生產者、加工者和傳播者,我們依舊需要優(yōu)秀的記者、編輯和主持人。
一個優(yōu)秀的平臺卻培養(yǎng)不出優(yōu)秀的記者、編輯和主持人,未之聞也。挖掘、培養(yǎng)、塑造,這樣的過程雖然漫長,卻不可或缺。
轉型互聯(lián)網三年,這個時間有點尷尬,不算短,但絕不算長,樂視體育現(xiàn)狀也有一些擰巴,活下去,才是當務之急。
但不管怎樣,往事和網事都告訴我,走在通往未來的道路上,唯有不斷創(chuàng)新,才不會迷失方向。把視頻信號搬到互聯(lián)網上傳播,這不過是互聯(lián)網體育的1.0時代,未來才真正值得期待。
原標題:劉建宏:在通往未來的路上,唯有不斷創(chuàng)新,才不會迷失方向
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