OLED顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和機遇 ---當次世代成為“現(xiàn)在”
來源:數(shù)字音視工程網(wǎng) 編輯:胡燕 2017-12-20 11:27:03 加入收藏 咨詢

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奧維云網(wǎng)最近分享對OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的一篇報告。這篇報告的副標題是“當次世代成為現(xiàn)在”,意思是說之前大家都認為,包括我自己也認為OLED是次時代的顯示技術(shù),但是今天我想說的是,OLED已經(jīng)不是次世代的技術(shù)了,它是現(xiàn)在、當下的顯示技術(shù)。
報告主要分五個部分,第一部分是從幾個維度對OLED已是現(xiàn)在、當下技術(shù)的觀點進行論證,第二節(jié)是電視和手機這兩種主要的OLED技術(shù)應(yīng)用不一樣的發(fā)展之路。第三部分是兩種應(yīng)用中對手機應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn),第四節(jié)是電視面板應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn),第五部分是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
OLED已是“現(xiàn)在”技術(shù)
第一,我們從顯示產(chǎn)業(yè)的投資額來看,目前顯示產(chǎn)業(yè)的投資額聚焦在OLED和超大世代的LCD產(chǎn)線,從兩年前的2015年到兩年后的2019年,OLED在整個顯示產(chǎn)業(yè)中的投資份額一直占據(jù)半壁江山甚至更多。從這種投資額穩(wěn)定的高比例來看,我認為他是OLED已經(jīng)成為當下技術(shù)的一個佐證。
第二是OLED在主要應(yīng)用里的滲透率,我們看到在去年,OLED在手機和電視這兩個主要應(yīng)用里的滲透率達到了21%并與今年上升到23%,而且這種滲透率的份額增長在加速,到明年超過30%達到34%,到2020年接近一半。這種較高的當下滲透率再加上快速的增長,同樣可以是OLED是當下技術(shù)的一個重要依據(jù)。
第三點是OLED在消費者里的高認知度。圖中的曲線是中國八億網(wǎng)民在使用的搜索引擎—百度的搜索指數(shù),可以表明一個事物在社會中的熱度。我們看到2011倒2013年,OLED在社會中的聲量是明顯偏弱的,而到了2015年中期以后,OLED的百度指數(shù)全面超過LCD,并且常有超高的搜索峰值。這就代表了一般消費者網(wǎng)民對OLED的了解逐漸加深,我想一個被大眾所了解和接受的事物,很難稱他為次世代吧。
第四點是從技術(shù)成熟度的角度,也就是技術(shù)成熟度重要指標之一的良率來看,LCD憑借二十年的工藝積累,近幾年良率一直穩(wěn)定在85%以上。
OLED中小世代線的良率也經(jīng)過10年的耕耘,也早已超過80%。不過大尺寸方面積累比較少,從2014年開始奮起提升,迅速拉升在整體的OLED良率。
并在今年基本達到80%以上。OLED的整體良率也在80%以上,與LCD相差無幾,已經(jīng)感受不出次世代的感覺了。
所以從產(chǎn)業(yè)投資占比、主要應(yīng)用的滲透率、百度指數(shù)、良率對比等四個角度來看,OLED已經(jīng)不是次世代而是現(xiàn)在的技術(shù)了。那我剛才也說OLED的主要應(yīng)用在電視和手機,那我們再看一下OLED在不同應(yīng)用里不同的發(fā)展路徑。
不一樣的應(yīng)用、不一樣的發(fā)展之路
首先,手機OLED面板和電視OLED面板發(fā)展歷史迥異。手機面板由三星顯示推動,2001年就有最初的樣品,2007年開始量產(chǎn)。而電視OLED面板2011年年底才有了第一個樣品,足足差了10年半,量產(chǎn)時間則在2013年。所以整體發(fā)展歷史上,電視用OLED面板的發(fā)展是遠晚于手機的,這是產(chǎn)品特性和技術(shù)難度決定的。
第二是技術(shù)背景的差異。大尺寸OLED采用的white OLED技術(shù),就是有機發(fā)光材料通電發(fā)出白光后,經(jīng)過RGB的三原色彩膜形成畫面。
而手機是RGB三元色的有機材料通電后直接發(fā)出RGB的混合光形成畫面,這也是產(chǎn)品規(guī)格的追求和面積大小迥異導致的技術(shù)原理差異。
第三點是出貨規(guī)模的不同。因為手機是人手一部而且更新快,電視是家庭一臺而且更新慢,再加上電視在OLED的滲透尚在成長期。
兩者整體出貨物量規(guī)模差257倍,可謂天壤之筆。不過因為電視的單體面積比手機大太多,實際出貨面積的差異僅在2.2倍。
第四個是產(chǎn)品特性導致的、產(chǎn)品創(chuàng)新和進化路線的差異。電視最開始是以高色域、高對比度等畫質(zhì)作為突破點和追求。再后來就是3mm一下的超薄、電視單位從一臺到一張的超輕薄的進化,未來是可透明可彎曲的不拘一格的形態(tài)發(fā)展。在手機方面,最開始是彎曲屏手機,再到柔性面板手機、全面屏手機等等,未來是可折疊可卷曲手機。聚焦于便攜、高屏占比、低功耗等等的設(shè)計。
手機應(yīng)用的前景和挑戰(zhàn)
第二是OLED在主要應(yīng)用里的滲透率,我們看到在去年,OLED在手機和電視這兩個主要應(yīng)用里的滲透率達到了21%并與今年上升到23%,而且這種滲透率的份額增長在加速,到明年超過30%達到34%,到2020年接近一半。這種較高的當下滲透率再加上快速的增長,同樣可以是OLED是當下技術(shù)的一個重要依據(jù)。
第二是從消費端,現(xiàn)在政府也在講消費升級,剛好OLED屏的良好規(guī)格符合這個政策基調(diào),各個品牌和消費端對OLED的認可度不斷提高,我們看到經(jīng)過三星這個市場開拓者,再經(jīng)過OPPO/HUAWEI/VIVO等的加強,最近又有蘋果等新品牌導入OLED,也為這個市場注入了新的想象力。
第三是政策利好,政府在資金方面有較大力度的投入和扶持,加速更多企業(yè)參與到這個產(chǎn)業(yè)中。
更過的企業(yè)參與的直接結(jié)果是加快創(chuàng)新,現(xiàn)在到這些新興OLED面板廠的展廳去看,柔性、彎曲、折疊等手機面板絲毫不遜色與領(lǐng)先者。
生于憂患死于安樂,看到機遇我們也要看到挑戰(zhàn)。小尺寸OLED市場目前最大的挑戰(zhàn)是,它雖然龐大,但是短期內(nèi)他將處于三星一家獨大的壟斷地位
我們看今年前三季度的實際出貨數(shù)據(jù),三星還是占據(jù)整個市場96%以上的份額,其他6家瓜分了剩余的4%的份額。
但是更多的產(chǎn)能和新工廠,將在未來的2-3年釋放,我們看到目前規(guī)劃和建設(shè)的新工廠就有11條,而且普遍產(chǎn)能比較高。如果這些產(chǎn)能都釋放出來,有可能會在供給端形成沖擊。
最后一點是新興產(chǎn)能在產(chǎn)業(yè)鏈上的薄弱,如剛才我們看到,大多數(shù)新興產(chǎn)能基本都聚焦在中國,而中國在上游產(chǎn)業(yè)鏈上的基礎(chǔ)比較薄弱,我們可以看到最關(guān)鍵的發(fā)光材料,基本都是美國、日本、韓國的廠商在把持。
除了材料,還有關(guān)鍵設(shè)備,我們看到OLED最關(guān)鍵的蒸鍍設(shè)備目前由日本充當領(lǐng)頭羊,韓企YAS、sunic system等在后面緊追直趕,而新興產(chǎn)能的聚集地—中國在這方面還沒有領(lǐng)軍企業(yè),布局上沒有大的進展,這都是新興產(chǎn)能在上游產(chǎn)業(yè)鏈要么受制于人、要么需要加快自行布局的挑戰(zhàn)。
電視應(yīng)用的機遇和挑戰(zhàn)
我們在說兩個應(yīng)用不同發(fā)展路徑的時候也講過,OLED電視的第一個樣品比手機慢了整整十年。不過近幾年通過LGD不遺余力的產(chǎn)能擴張,OLED電視面板的出貨也是發(fā)展迅速,同比去年增加了78%,未來還將持續(xù)保持這種高速。預計到2021年,整體出貨達到6M。
第二個是電視OLED的基于來自于工藝成熟,當然工藝成熟的首要指標是生產(chǎn)的良品率。OLED電視面板最初的良率當然是比較低的,15年的還不到一半,不過到今年,良品率經(jīng)過快速提升達到80%以上。
良率的提高最直接的結(jié)果是成本降低,OLED的成本降低使OLED面板的價格也有下降,與LCD面板的價差不斷縮小。價差縮小使OLED有更大的發(fā)揮空間,可以從最初的盤踞高端再向中高端市場滲透。
還有一個大的機遇是隨著新整機品牌的不斷加入,新的產(chǎn)品創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),包括像LG的壁紙電視、創(chuàng)維 的Wall paper,SONY的銀幕聲場等,都有效提升了OLED電視的形象和市場地位,加速OLED電視的普及。
所以據(jù)奧維的月度推總數(shù)據(jù),在55寸一萬元以上的高端產(chǎn)品,OLED電視銷售額不斷攀升,從15年年初不到10%上升到今年10月的43%,三年內(nèi)漲了幾乎五倍。所以產(chǎn)能提高、良率提高、與LCD的價差下降、新的產(chǎn)品創(chuàng)新不斷以及零售市場的認可,都是OLED電視面板的機遇。
但是OLED面板也面臨很大的挑戰(zhàn),就是供給側(cè)參與者少。目前全球僅有LG顯示有大規(guī)模的出貨,大陸廠商BOE有少量出貨。這樣OLED面板的供給就成了OLED普及的瓶頸。
此外 ,韓國國家層面的技術(shù)封鎖也是阻礙OLED擴張的原因之一。想必大家都聽說過,LGD原計劃在廣州建廠,以擴張產(chǎn)能、降低成本。貼近市場,不過因為國家政策的原因,此事現(xiàn)在成為懸而未決的事情,等待政府的決議。所以供給側(cè)參與者少,影響滲透進程,是OLED電視面臨的最大的挑戰(zhàn)。
針對各種應(yīng)用說了很多,下面來總結(jié)一下奧維思考的、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。
對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
第一是向產(chǎn)業(yè)鏈上游滲透,面板廠作為顯示產(chǎn)業(yè)中堅,有比較強的技術(shù)和資金能力。
這里是幾個比較不錯的案例,比如三星收購NovaLED,用旗下的SDI提供ETL材料,買斷佳能tokki2017年的產(chǎn)能等等。LG顯示也通過投資YAS等投資封裝、蒸鍍設(shè)備,用自己的技術(shù)經(jīng)驗和sunic system共同開發(fā)設(shè)備,都是比較好的向上滲透案例。國內(nèi)的話也有BOE投資OLED印刷設(shè)備Katteva,以及和OLED材料廠商UDC簽署長期供應(yīng)協(xié)議等等,這都是可參考的案例。
第二個是多方面的技術(shù)布局。
目前OLED技術(shù)路線主要有蒸鍍式和印刷式,這兩種技術(shù)各有千秋,蒸鍍式比較工藝和產(chǎn)業(yè)鏈相對成熟,但是材料使用率較低,大尺寸存在技術(shù)瓶頸。印刷式有材料利用率高、更好地適用于大尺寸等優(yōu)勢,但技術(shù)工藝尚不成熟,技術(shù)還處于研發(fā)階段等等劣勢。對兩種技術(shù)同時布局,可以提高技術(shù)轉(zhuǎn)變時的風險抵抗能力,也有利于豐富產(chǎn)品線。
第三是新增產(chǎn)能時進行審慎的市場評估。
據(jù)我們統(tǒng)計,今年年底到19年,建設(shè)和規(guī)劃中的6代線達到14條,產(chǎn)能達到接近700K每月。如果這些產(chǎn)能都順利達產(chǎn),即使按照80%的良率、90%的利用率來算,整個出貨將達到9億片多,光新增產(chǎn)能以接近整體市場的需求 。所以后續(xù)產(chǎn)業(yè)要再添加產(chǎn)能時,需要進行審慎的市場評估。
第四個是循序漸進的發(fā)展模式。
我們看到領(lǐng)先者三星的發(fā)展路徑,實驗線到6代線,用了15年,QVGA到WQHD,用了十年;2.4寸到5.8寸,也用了十年,剛性到柔性用了八年。而作為追趕者,大陸需要跳躍很多個發(fā)展階段去彎道超車。其中的產(chǎn)業(yè)進步激進的風險,需要和得到的收益共同評估。
第五點估計產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的同事都比較了解,就是盡早和客戶接觸。
因新的產(chǎn)品檢討到量產(chǎn)的過程,因為有漫長的產(chǎn)品信賴性確認的時間,至少需要9個月的時間。所以希望進行市場規(guī)劃、產(chǎn)品布局是盡早和客戶以及市場溝通,進行提前布局。
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