細(xì)數(shù)LED屏企的窘境：屋漏又逢連夜雨，LED屏行業(yè)這個(gè)夏天不是那么熱

　　往年進(jìn)入到夏季，LED顯示屏市場(chǎng)就會(huì)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài)，上中下游生產(chǎn)及終端項(xiàng)目工程承接都將逐步進(jìn)入最佳狀態(tài)。但是今年情況比較特殊，開(kāi)年以來(lái)受到疫情的大范圍影響，致使我國(guó)LED屏企，訂單下降產(chǎn)能下降，面臨各種窘境，下面就來(lái)細(xì)數(shù)一下如今LED屏企面臨的窘境。

雪上加霜，窘境不斷

　　LED屏企的窘境，一切要從疫情爆發(fā)說(shuō)起。因?yàn)榉乐挂咔榈穆?，屏企首先要面?duì)的就是復(fù)工問(wèn)題。 由于復(fù)工手續(xù)繁復(fù)、防護(hù)物資緊缺、人員隔離需要等原因，大部分屏企的復(fù)工時(shí)間延遲一個(gè)星期到一個(gè)月不等，由此導(dǎo)致大部分屏企的產(chǎn)能進(jìn)度放緩，出貨延遲，收款也隨之延遲。但隨著我國(guó)疫情得到逐步的控制，復(fù)工問(wèn)題也隨之緩解。

　　產(chǎn)能問(wèn)題可以隨著人員的到崗而解決，但是復(fù)工延遲所帶來(lái)的收支失衡卻帶給屏企嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 年前，疫情尚未爆發(fā)，LED屏企的訂單生產(chǎn)一切如常，為能在年后第一時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，不少屏企在年前支出一筆費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)原材料，由此屏企可控的現(xiàn)金流在年前就減少了一筆。年后，由于生產(chǎn)延期，導(dǎo)致企業(yè)出貨也晚于預(yù)期，因此收款也隨之推遲。復(fù)工延期期間廠房租金、社保繳納以及貸款等費(fèi)用支出正常，由此導(dǎo)致企業(yè)收支失衡，現(xiàn)金流陷入被動(dòng)狀態(tài)。屏企復(fù)工時(shí)間越晚，現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)就越大，直至目前大部分屏企的現(xiàn)金流狀況依舊沒(méi)有得到改善。

　　經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，我國(guó)疫情轉(zhuǎn)好，然而海外疫情卻井噴式爆發(fā)，歐美日韓傳統(tǒng)大市場(chǎng)尤為嚴(yán)重。為防止國(guó)內(nèi)疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散，多個(gè)國(guó)家發(fā)布居家令，話劇歌劇演唱會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng)暫停或者取消，令海外市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮。 不僅如此，目前已有70多個(gè)國(guó)家暫停國(guó)際航班甚至封閉離境通道，即使使用海航，到達(dá)當(dāng)?shù)匾残枰谕夂ＭＡ?4天才能進(jìn)港， 增加貨物的以及訂單的不確定性，進(jìn)一步打擊我國(guó)屏企進(jìn)軍海外的信心。因此，我國(guó)絕大部分在2020年計(jì)劃進(jìn)軍海外市場(chǎng)的企業(yè)，紛紛止步選擇繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而原本就專(zhuān)注海外市場(chǎng)的企業(yè)也紛紛回流，共爭(zhēng)國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)，促使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步加劇。

　　這廂競(jìng)爭(zhēng)不止，屏企的又一個(gè)窘境浮現(xiàn)。得益于年前簽下的訂單，LED屏企復(fù)工后依然有訂單可以生產(chǎn)，暫時(shí)維持收支平衡。但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)作，訂單基本消耗完畢，23月份由于項(xiàng)目暫停取消以及終端預(yù)算收縮的緣故，LED顯示屏整體市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)，LED屏企接到的訂單大幅下降， 無(wú)法支撐企業(yè)正常運(yùn)作。為節(jié)約成本，部分LED屏企實(shí)行AB班輪值制， 不僅屏企如此，影響還延伸至產(chǎn)業(yè)鏈，不少的周邊設(shè)備企業(yè)也實(shí)行了輪值制。而對(duì)于屏企來(lái)說(shuō)更為尷尬的局面是，即使沒(méi)有訂單，也要進(jìn)行生產(chǎn)線生產(chǎn)，因?yàn)楣S員工一旦解散，就很難將原班人員聚集回來(lái)。為此，大部分LED屏企現(xiàn)在都處于苦苦支撐的狀態(tài)。

　　這場(chǎng)疫情中，LED顯示屏行業(yè)影響最深的當(dāng)屬舞臺(tái)租賃屏領(lǐng)域，由于禁止人員聚集的緣故，因此我國(guó)甚至海外的文藝匯演基本暫?；蛘呷∠瑢?dǎo)致舞臺(tái)租賃市場(chǎng)萎縮，甚至進(jìn)入了寒冬期。而且疫情一日未結(jié)束，舞臺(tái)租賃屏企業(yè)的生產(chǎn)就一日不能動(dòng)彈，在市場(chǎng)萎縮，訂單長(zhǎng)期寥寥無(wú)幾的情況下，舞臺(tái)租賃屏企業(yè)是否要轉(zhuǎn)型，該怎么轉(zhuǎn)型就成為其當(dāng)前最為迫切的問(wèn)題。 這個(gè)問(wèn)題其實(shí)并不局限于舞臺(tái)租賃屏企業(yè)，包括所有長(zhǎng)期沒(méi)有訂單的LED屏企其實(shí)都需要面臨這樣的一個(gè)問(wèn)題，是否繼續(xù)堅(jiān)守細(xì)分領(lǐng)域，還是選擇換成LED顯示屏的其他領(lǐng)域，亦或者是進(jìn)入防護(hù)領(lǐng)域，等市場(chǎng)完全恢復(fù)再繼續(xù)深耕原本的領(lǐng)域， 都需要LED屏企進(jìn)行深思權(quán)衡，做出最為正確的選擇。

逐步釋放的市場(chǎng)以及新基建成為救命稻草

　　隨著社會(huì)秩序的恢復(fù)，此前延期的LED顯示屏招標(biāo)項(xiàng)目也隨之慢慢恢復(fù)， 逐步釋放市場(chǎng)，屏企積壓的訂單得以出貨，緩解屏企的庫(kù)存壓力以及現(xiàn)金流問(wèn)題 。此外，隨著人流的恢復(fù)，LED戶外廣告大屏以及商業(yè)城市的地標(biāo)性LED顯示屏項(xiàng)目?jī)r(jià)值得以重新顯現(xiàn)，為吸引更多的人流，促進(jìn)消費(fèi)，商場(chǎng)以及地方政府有可能增加建設(shè)LED顯示屏項(xiàng)目的預(yù)算，令此類(lèi)LED顯示屏的市場(chǎng)得以提升 。LED顯示屏的市場(chǎng)回暖，就意味著訂單增多，屏企接收訂單的機(jī)率加大，那么上訴的窘境就有望緩解。五六月份是項(xiàng)目恢復(fù)的高峰期 ，所以對(duì)于屏企來(lái)說(shuō)就是一個(gè)必須抓住機(jī)遇，否則真的就面臨淘汰危機(jī)。

　　除了回暖的市場(chǎng)外，LED屏企業(yè)對(duì)新基建同樣抱有極大的期待。新基建涵蓋的5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、特高壓、新能源汽車(chē)充電樁、城際高速鐵路和城市軌道交通七大領(lǐng)域建設(shè)，都與高清信息智慧交互的顯示終端息息相關(guān) 。而小間距LED顯示屏相比于DLP以及LCD大屏來(lái)說(shuō)具有無(wú)縫拼接、高清顯示等特點(diǎn)，因此新基建建設(shè)對(duì)于小間距LED顯示屏來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢機(jī)遇 。今年3月，我國(guó)加速新基建建設(shè)的步伐，令智慧終端顯示的機(jī)遇提前到來(lái)，有企業(yè)預(yù)測(cè)7月份新基建機(jī)遇就會(huì)到來(lái)，因此表示會(huì)等待7月份新基建機(jī)遇，一舉翻身。

　　中國(guó)有句話“置之死地而后生 ”，雖然目前LED屏企業(yè)面臨各種窘境，但是也只有將企業(yè)逼到絕境，才有可能激發(fā)企業(yè)的潛力，從而咸魚(yú)翻身一朝崛起。況且，目前市場(chǎng)回暖，新基建機(jī)遇即將到來(lái)，所以大部分LED屏企還在苦苦支撐，期待翻身之日的到來(lái)。今天五一，致敬那些現(xiàn)在還在苦苦支撐的LED屏人，因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻鲆约翱嗫嘀危艜?huì)有中國(guó)LED顯示屏的今天，謝謝你們。