專訪藍普視訊戴志明：重新定義小間距LED的行業(yè)領路者

　　藍普視訊創(chuàng)立于2012年，是全球領先的大屏幕數字顯示系統(tǒng)和大數據信息可視化綜合解決方案的提供商;藍普視訊專注在新型顯示面板、大數據信息可視化、光學電子、圖像處理、信號傳輸等技術領域，致力于人類顯示技術視覺體驗的提升。公司旗下設有一個中央研究院、兩大制造基地，業(yè)務遍布亞太、歐洲、北美、中東地區(qū)共計全球120多個國家和地區(qū)。

　　近日，數字音視工程網記者有幸走進藍普視訊，對董事長戴志明先生(以下簡稱“戴總”)進行深度專訪。

　　藍普視訊董事長戴志明先生

　　一、在二十年前投身LED行業(yè)

　　二十年前，大屏顯示制造作為一項新生領域，還未被大眾所認知。2001年，就讀于建筑智能化專業(yè)的戴總和大多數大四學生一樣，面臨著就業(yè)方向的抉擇。機緣巧合之下，他進入了一所國內最早從事LED大屏制造的知名企業(yè)進行實習。正是這一段經歷，讓他對LED大屏制造這一行業(yè)形成了初步認知及了解，塑造了他對于行業(yè)最初的想象。

　　在幾個月的實習過程中，戴總發(fā)現，相較于傳統(tǒng)電子產品制造業(yè)，大屏顯示制造毛利高企，外部環(huán)境競爭密度低。他敏銳地察覺到，LED市場具有巨大開發(fā)潛力。盡管如此，在結束實習后，戴總還是選擇了本專業(yè)的主流就業(yè)去向——建筑設計院。

　　然而，沒過多久，戴總還是決心轉投LED行業(yè)。

　　“沒辦法，還是覺得自己喜歡研發(fā)，喜歡探索未知的領域。”戴總笑稱。

　　進入行業(yè)后，戴總專注于LED顯示技術產品與建筑智能化應用的結合，在任職工程師時期積累了扎實的專業(yè)技術基礎及實踐經驗。而后并未止步于技術工藝的精進，進一步整合自身對于LED產品概念性的深刻理解，于就任產品經理期間沉淀了豐富的產品經驗，為后來創(chuàng)立藍普視訊，面向行業(yè)用戶痛點需求進行研發(fā)，奠定了良好基礎。

　　二、事業(yè)轉折期

　　2006年，戴總來到深圳打拼，迎來了事業(yè)上第一個真正意義上的轉折點。

　　深圳作為中國最早發(fā)展LED產業(yè)的城市，是國內LED產業(yè)規(guī)模最大、企業(yè)數量最集中的地區(qū)，其LED產業(yè)年產值多年位居全國首位。深圳不僅讓戴總有了進一步施展才能的空間，也讓他在更廣闊的天地得以加速成長。

　　來到深圳后，戴總曾打造過另一個創(chuàng)業(yè)項目。

　　憑借多年行業(yè)背景，戴總深入掌握了LED產業(yè)鏈的結構組成及上下游生產活動之間的技術經濟聯(lián)系。以產業(yè)全局觀為前提，戴總在復雜的技術潮流中，預判大屏顯示控制系統(tǒng)在應用層面有著優(yōu)質的發(fā)展?jié)摿Γ蚨I導組建了項目團隊，意圖開辟新的細分賽道。雖然后期項目因資金鏈銜接不暢、對技術理解不充分等因素而擱淺，但這次的創(chuàng)業(yè)經歷使得戴總深刻融合轉變了研發(fā)思維和管理觀念，同時與相關技術同行建立了友好聯(lián)系，鋪墊出此后創(chuàng)業(yè)的康莊大道。

　　三、小間距LED第一次技術革命

　　大部分行業(yè)人士把2012年視作小間距LED室內應用元年。的確，那一年小間距LED年銷售近保守估計超1.5億元，成為了小間距大爆發(fā)的開端。然而在光鮮的一面背后，小間距LED作為新生事物，當時仍存在著技術不成熟等問題，廠商端為此需要投入大量資金。戴總于2012年創(chuàng)立藍普視訊，其初心正是為了專注小間距LED研發(fā)創(chuàng)新。

　　當時，戴總作為研發(fā)總監(jiān)所引領的小間距LED項目遭遇了資金撤出的問題。十分看好小間距LED前景的戴總，不忍就此放棄，藍普視訊的雛形就此誕生。

　　2015年，藍普視訊正式開展業(yè)務。戴總破釜沉舟，將房子進行抵押，與合伙人一起籌備了初始啟動資金。踏上正軌不久，藍普視訊即取得了飛躍發(fā)展，成功研制出全球首款“完全前維護LED小間距顯示屏”，掀起了小間距LED第一次技術革命。完全前維護方式不僅節(jié)省了屏體占用空間，而且降低了維護工作難度，效率更高，成本更低。

　　“我們書寫了小間距LED技術里程碑。”戴總自豪地說道。

　　四、重新定義小間距LED

　　“藍普視訊在重新定義小間距LED。”

　　戴總指出，小間距LED的定義隨著其技術發(fā)展及產品形態(tài)更迭而不斷改變。藍普視訊發(fā)明的完全前維護方式向改變小間距LED發(fā)起了第一次沖擊，如今，藍普視訊正在醞釀和推動小間距LED第二次技術革命——空間像素技術革命。這將徹底改寫小間距LED定義。

　　2016年，藍普視訊攜手深圳大學國家大數據工程中心成立大數據信息可視化研究所，設立中央研究院，鞏固研發(fā)和產品導向的基石。此后，藍普視訊的研發(fā)力量一直在不斷增強，每年均有產出具備核心知識產權的自主研發(fā)創(chuàng)新成果。

　　2021年3月，藍普視訊舉行新品發(fā)布會，在業(yè)界率先發(fā)布并展示了基于空間像素技術的Micro型全倒裝共陰COB顯示面板。空間像素技術是藍普視訊取得獨家發(fā)明專利的新型技術，其核心是像素重組。行業(yè)常規(guī)設計是把27顆燈珠組成9組像素，間距為1.5625mm;而藍普視訊方案是把27顆燈珠進行打亂，重新組成81組像素，使像素間距縮小到0.52mm。在同等面積屏幕下，燈珠間距更精密，畫質更優(yōu)越。

　　“這項技術同時獲得了中科院院士的首肯，我相信行業(yè)很快就會追上我們的腳步。”戴總十分自信。

　　五、行業(yè)底線不容踐踏

　　戴總對待技術問題時十分嚴謹，絕不容許馬虎大意，但在日常生活中是個十分隨和的人。可性子“隨遇而安”的他，也難得較了一回真。

　　疫情以來，缺芯已經成為了行業(yè)的首要難題。盡管藍普視訊有相當的庫存儲備，初期并未受到太大影響，但同行的困境，戴總都一一看在眼里。恰逢艱難時刻，產業(yè)上下游本應攜手共度時艱。然而，有些企業(yè)卻枉顧合約精神，趁機坐地起價，將芯片價格一提再提。

　　“特殊時期，由于供給不足造成的價格暫時性上漲是不可避免的市場規(guī)律，供求雙方對此都會有著充分的理解。然而，一些芯企提價明顯已經超出了正常認知，變成了“獅子大開口”，擾亂市場秩序的惡意提價。很多廠商都是敢怒不敢言。長此以往，將給行業(yè)造成不可逆的信譽損害——合作和契約關系的牢固性將搖搖欲墜。”

　　為了行業(yè)將來能夠持續(xù)鞏固良性循環(huán)的健全體系，戴總做出了一個大膽而艱難的決定：起訴某創(chuàng)業(yè)板上市驅動IC封裝企業(yè)。

　　此消息一出，立即得到不少行業(yè)同仁積極響應。可隨著“戰(zhàn)線”拉長，一些支持者因受到壓力悄悄退出，藍普視訊也面臨著重壓。盡管如此，戴總還是堅定著自己的道路。

　　“行業(yè)底線不容踐踏!”

　　戴總的話，鏗鏘有力。

　　藍普視訊敢為人先，用行動詮釋了“擔當”一詞。如今芯片價格已經恢復合理的價格波動范圍，這和藍普視訊以及各位行業(yè)同仁做出的努力是密不可分的。

　　六、五年計劃不動搖

　　采訪最后，戴總向記者闡述了藍普視訊的戰(zhàn)略現狀及發(fā)展規(guī)劃。三年的疫情沒有打敗藍普視訊，逆境中反而更能讓自身沉下心來，穩(wěn)扎穩(wěn)打。2021年藍普視訊實現業(yè)績穩(wěn)步增長30%，同時在各方面取得了優(yōu)異成績：年中，藍普視訊第一批入選《國內8K LED顯示屏制作商名錄》，成為“百城千屏”超高清視頻落地的重要助推力量。10月，藍普視訊湖南株洲產業(yè)園一期4萬平米建筑主體順利封頂，預計竣工投產后將實現15億左右生產總值，為企業(yè)繼續(xù)做大做強奠定扎實基礎。今年，藍普視訊預期將更上一層樓，達到40%-50%的增長率。

　　今后，藍普視訊將契合大屏顯示技術主流，全力投入Micro led研發(fā)創(chuàng)新，采用國內外兩翼并驅的態(tài)勢，平衡發(fā)展。戴總指出，藍普視訊將以內部“五年計劃”路線為核心堅定不動搖，一步一腳印，踏踏實實干，在五年內完成第二次行業(yè)革命。