管理故事:子賤不問政事
來源:中國(guó)數(shù)字音視網(wǎng) 作者:Tarier 編輯:數(shù)字音視工程 2010-02-09 00:00:00 加入收藏 咨詢

所在單位: | * |
姓名: | * |
手機(jī): | * |
職位: | |
郵箱: | * |
其他聯(lián)系方式: | |
咨詢內(nèi)容: | |
驗(yàn)證碼: |
|
子賤是孔子的學(xué)生。有一次,子賤奉命擔(dān)任某地方官,他到任以后,時(shí)常彈琴自娛,不問政事,可是他所管轄的地方卻井井有條、民興業(yè)旺。子賤的前任百思不得其解,因?yàn)樗刻炱鹪缑凇脑缑Φ酵?,卻并沒有把地方治理好。于是他請(qǐng)教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自己的力量,所以十分辛苦;而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)。”
選
作為管理者,識(shí)人之明幾乎是必備的素質(zhì)。
如何識(shí)人?
德才兼?zhèn)洚?dāng)然好了。只是,這樣的人中龍鳳可遇不可求。
所以,在選才方面以“滿意”而非“最優(yōu)”為準(zhǔn)則,或許會(huì)更具可行性、也更顯效率。
育
“彈琴自娛”只是表象,之前必然有個(gè)過程。
就是——殫精竭慮。
你想“彈琴自娛”嗎?那么,你先殫精竭慮吧!
前期,下屬在思想、能力、信心及工作流程等方面的欠缺,都需要子賤花大氣力。
用
任何人,其能力和精力都有限。
如果事必躬親,未必會(huì)成功,甚至還可能落個(gè)“秋風(fēng)五丈原”的下場(chǎng)。
如果團(tuán)結(jié)他人,分散權(quán)利、責(zé)任、工作,則眾人之心智為我所用,何愁大事不成?
留
你能容忍下屬超過你嗎?
許多人常常對(duì)此心有所忌、擔(dān)心彼人取而代己。
可是,雅量高致的人會(huì)說——下屬和團(tuán)隊(duì)出色的業(yè)績(jī),不是你能力的最好證明嗎?一旦下屬成長(zhǎng)起來,你不是也可以相應(yīng)的去承擔(dān)更大的責(zé)任嗎?超人的胸襟,不是可以團(tuán)結(jié)更多的人嗎?
評(píng)論comment